Controlling

„Only what gets measured gets done.“ Conscore konzentriert sich unter anderem auf die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Controllingkonzeptionen. Hierzu werden wir zunächst Ihre Geschäftsmodelle und bestehenden Controllingsysteme analysieren, bewerten sowie entsprechende Maßnahmen zur Optimierung erarbeiten. Dabei steht neben der Messmetrik insbesondere der Fit zwischen Koordinationssystem und Empfänger von Controllinginformationen im Vordergrund.

 

Unser Beratungsansatz

Für Ihre operative Geschäftstätigkeit bereiten wir die erhobenen Informationen transparent auf, analysieren diese und leiten zielgerechte Handlungsoptionen ab. Auftretende Abweichungsursachen werden expliziert und gegebenenfalls die vorhandenen Freiheitsgrade zu deren Beseitigung aufgezeigt.

Conscore berät Sie insbesondere zu folgenden Controllingthemen und den jeweils angrenzenden Querschnittsfunktionen:

  • Performancemessung und Kennzahlensysteme
  • Kostenmanagement
  • Working Capital Management
  • Anreizsysteme und Vergütungsstrukturen
  • Strategisches Controlling
  • Risikobewertung und -management